إنّ المدرّب الناجح هو من يملك فنّ الإقناع و ماسك والتلقين، وكم من مدرّب يكون بمثابة معلّم حقيقي، ويجعل من المتلقّي شخصيّة ناجحة كونه تدرّب على يد من كان خبيراً، كما إنّ الكثير من المدرّبين يملكون الكثير من المعلومات والفهم العميق، ولكن تعرف ما هو أكثر أهميّة من مقدار المعرفة هو ما باستطاعته أن يوصل هذه المعلومة بقدر كبير من البساطة والسلاسة.
يجب أن يتمتع بعقلية منفتحة وقادرة علي تقبل الطرف الآخر, واستيعاب الآراء المختلفة التي قد يصادفها في حياته اليومية, ويكون هذا عن طريق اطلاعه علي كل القضايا التي تدور في المجتمع المحلي الذي يعيش فيه والمجتمع العالمي, لينجح في الحكم علي المواقف المختلفة بشكل صحيح بعيدا عن الحدة والإنفعالية.
من الضرورى أن يتمتع مدرب التنمية البشرية بثقافة عامة وواسعة, يجب أن يسابق الزمن في كل شىء كما يجب أن يعرف كل شىء يدور في هذا التخصص مع ضرورة تكملة هذا التخصص ببعض المكملات أو التخصصات الأخري والسير وراء التغيرات التي قد تحث مستقبلا مع ضرورة الاستعداد لها جيدا, يكون هذا عن طريق الإطلاع المستمر والدائم علي مختلف العلوم والمواضيع الأدبية, والسعى وراء تحليلها وتكوين رؤية معرفية واضحة حيالها, كما ويجب عليه أن يحرص علي القراءة والمطالعة, والسعي وراء حضور مختلف الندوات الأدبية والثقافية التي تزوده بالكثير من المعلومات المهمة.
وهي من أهم الصفات التي يجب أن تتوافر في مدرب التنمية البشرية لكي يكون ناجحا ومتألقا في مهنته هذه, حيث أن الثقة بالنفس تنعكس وبشكل إيجابي علي حضوره أمام الآخرين ومدي تقبلهم لكل الأفكار والنصائح التي يوجهها لهم, ولكن علي مدرب التنمية البشرية أن ينتبه لضرورة ألا تتحول هذه الثقة إلي غرور قد يدمر كل محاولاته في بناء جسر متين وإيجابي للتواصل الفعال مع الآخرين.
يجب أن تتوافر في مدرب التنمية البشرية مجموعة من المهارات الشخصية التى تساعده علي النجاح والتألق في مهنته, كالقدرة علي الإستمتاع بساعات العمل, تقديم المساعدة والنصائح الإيجابية للآخرين, القدرة علي الاستماع لمشاكل الناس وايجاد الحلول المناسبة لها, امتلاك مهارات التواصل البناء مع الآخرين بكل سهولة وامكانية التحدث إليه مع القدرة علي قراءة الآخر وكيفية قراءة احتياجاته , القدرة علي اقناع الآخر للتاثر به والسير في التغيير من ذاته والعمل علي الوصول إلي الهدف المراد الوصول إليه, التحلي بكاريزما عالية يمكنها التأثر في الآخرين مع القدرة علي الكلام مع كل شخص حسب ثقافته وعلمه, النظرة الإيجابية حيال كل أمور ومستجدات الحياة, القدرة علي التفاؤل والابتعاد عن التشاؤم, والسعي وراء إحداث تغيير إيجابي في حياة طلابهم.
تعزز الأعمال التطوعية من قدرة مدرب التنمية البشرية علي العمل بجهد ومثابرة بعيدا عن الشعور بالملل, كما وتعزز من قدراته علي الدخول في المجتمع ومشاكله والمساهمة في معالجتها, لهذا يجب علي مدرب التنمية البشرية أن يتطوع للإهتمام بمجالات مختلفة, كالتعليم, الصحة, المياه, الصرف الصحى, تحسين مستوي معيشة الإنسان, والسعي وراء زيارة الجمعيات الخيرية والسؤال عن أحوال الفقراء والمحتاجين وبث الروح الإيجابية في نفوس كل الأشخاص الذين يقابلهم.
من الضروري أن يحصل مدرب التنمية البشرية علي بعض المؤهلات والتخصصات العملية اللازمة له في عمله ويجب أن تكون في مجال الأعمال التجارية, الموارد البشرية, العلوم الإجتماعية, ومجالات التدريب والتطوير, وقدرته علي أداء عمله بشكل صحيح.
إن الصبر هو السر وراء نجاح مدرب التنمية البشرية في عمله , وذلك لأن هذه الأنواع من الأعمال تتطلب من الإنسان التعامل مع أنواع مختلفة من الشخصيات والعقول التي تحتاج إلي صبر طويل لتتأقلم مع الأفكار المهمة التي تطرح عليها, لهذا فإن مدرب التنمية البشرية الذي يفتقد لصفة الصبر سيفشل حتما في تحقيق النجاح والتقدم في هذه المهنة.
1- التدرج في اعطاء المعلومات للمتدرب أو المشارك فإنّ الانتقال من المعلومة السهلة إلى الصعبة هو تدرّج صحيح، وأيضاً التدرّج من المعلومة المعروفة إلى المعلومة المجهولة له فعل الإفهام.
2- عدم تلقين المتدرب لأكثر من فقرة أو فكرة في الوقت ذاته، وتجنّب عدم الانتقال لأي فكرة أو فقرة جديدة إلاّ بعد التأكد من تمام الاستيعاب.
3- على المدرّب الناجح أن يعيد من وقت لآخر أفكار ومعانٍ كان قد ذكرها في وقت سابق وذلك من أجل التذكير بها، وأن يحاول من التغييّر في أسلوب التذكير كلما أراد العودة لها، حيث هناك دراسات وتقارير قد حدّدت نسبة ما يُتذكّر من معلومات في ختام شهر التدريب فتبيّن بأنّها 10% من المعلومات فقط تظل في الذاكرة، ولا بدّ من محاولة جعل المتدربين هم الفاعلين الحقيقيّن في جلسة التدريب، وذلك لأجل الوصول إلى المعلومة أو النتيجة المرجوة على لسان المتدرّب لا المدرّب، وبذلك يكون الفهم وصحّة الجلسة قد ادّت الهدف المرجو.
4- لا بدّ للمدرّب بأنّ يكون حافظاً لأغلب المعلومات التي يريد تلقينها في جلسته، فإنّ القراءة من الورقة وبشكل مستمر قد يجعل السأم يطغى على الجلسة، واعتراف المدرّب بعدم المعرفة حينما يُسأل عن معلومة وهو لا يعرفها، من شأنها دعم الجلسة، إذ يمكن له بأن يجعل هذا السؤال محطّ إجابة وتفكّر من قبل جميع المتدرّبين.
5- الإثارة والتشويق هي ما تضفي جواً من الحركة والتفاعل وتجعل من المتدرّبين بحالة انجذاب باتّجاه المدرّب مما يسهّل عمليّة تلقي المعلومة وبالتالي نجاح المدرّب في مهمّته، وعلى المدرّب أنّ يبقى على تواصل ومراقبة لملامح المتدرّبين، وجعلهم في حالة تفاعل، لأنّ بعض الأشخاص يتمكّن منهم الشرود، فتضيع بذلك السيطرة على جو الجلسة، ولا بأس للمدرب بأن يدخل بعض القصص والأحاديث التي يهواها الناس، فهي تخلق جواً من التفاعل وإثارة النقاشات المهمّة، بالإضافة إلى ضرورة إجراء المسابقات فيما بين المتدرّبين، ولا بأس أيضاً من تدعيم الجلسة بصورة توضيحية وربّما مقاطع صوتيّة أو فيديو، لما لها من الرسوخ في الذاكرة وسرعة التذكّر.
مدربوا التنمية البشرية يمتلك مهارات خاصة وشخصية مميزة تؤهلهم لكي يكونوا مدربين, فهم يعملون بشكل دائم علي تنمية مهاراتهم الشخصية لتقديم المساعدة والحلول للتحديات التي تواجه المتدربين والأخذ بيدهم لتنمية قدراتهم الشخصية وتطويرها.
حيث قالت "د.ليلي البلوشي" مدربة ومستشارة دولية وتنمية بشرية: إنني أعتبر مدرب التنمية البشرية شخص يجب أن يكون بمثابة ساحر حيث أن له تأثير وقدرة علي التواصل مع الشخص الآخر..
يمكننا القول بأن مدرب التنمية البشرية يهدف إلي مساعدة الآخر وليس إلي تغييره لأن هناك فرق بين التغيير والمساعدة حيث أن التغيير يستحيل مع شخص رافض التغيير في حد ذاته وإنما يقوم مدرب التنمية البشرية بوضع وتقديم النقاط للشخص الآخر التي يجب عليه تطويرها.
وتابعت الدكتورة "ليلي البلوشي" يصف مدرب التنمية البشرية الطريق للغير والآخر من نقطة البداية ثم يبدأ في تحديد النقاط التي تستوجب التغيير ومن ثم يبدأ دور مدرب التنمية البشرية في أخذ يد الغير للوصول إلي نقطة التغير أو النقطة المراد الوصول إليها.
أما عن كيفية الوصول إلي نقطة التغيير فتكمن في تحديد الأمور المراد تغييرها وتعديلها وتنميتها في السلوكيات والمهارات, لذلك يمكن القول بأن مدرب التنمية البشرية يفتح عين الشخص الآخر من أجل الوصول لهدفه الذي يرمي إليه.
تم جمعه
By Raghda Elhamly
.jpg)
.jpg)
.jpg)
لمزيد من المعلومات عن كل ما يخص التنمية البشرية
موضوعات ذات صلة:
Copy Right 2018
